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Dwight D. Eisenhower, su liderazgo

Dwight D. Eisenhower, su liderazgo
Dwight D. Eisenhower, su liderazgo Diez estrategias comerciales del gerente general del Día D
Autor: Loftus, Geoff (otros libros del autor) Colección: Su liderazgo (otros volúmenes) ISBN: 9781602554269

Precio Habitual: 18,99 €

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Los métodos de liderazgo de Dwight Eisenhower durante el proyecto más intimidante de la historia, la invasión del Día D, proveen estrategias invaluables para el empresario de hoy. Ningún gerente general moderno ha conducido tal organización -las inmensas Fuerzas Armadas Aliadas de Estados Unidos, Gran Bretaña y Canadá-, ante tanta presión de tener que alcanzar el éxito. Comienza con él presentándose para trabajar como el gerente general del Día D Inc., teniendo que crear a un cuerpo directivo y compañía, y manejando las invasiones de África y Sicilia. Analizando operativos militares como operaciones comerciales y al general en jefe como gerente general. Proporciona lecciones de gerencia tales como: Conducir la junta directiva: FDR, Churchill y los jefes del Estado Mayor Conjunto. Crear la compañía: Convirtiendo a las Fuerzas Armadas Aliadas en una sola fuerza que pudiera cumplir con su misión. Comprender la competencia y el mercado: Hitler y la Europa ocupada.
Información

Información

  • Tema Libros
  • Materia Liderazgo
  • Submateria Negocios
  • Año de Publicación 2010
  • Editorial Grupo Nelson
  • Peso (gr) 571
  • Medidas (mm) 234 x 162
  • Páginas 320
  • Encuadernación Tapa dura
Descripción

Detalles

Los métodos de liderazgo de Dwight Eisenhower durante el proyecto más intimidante de la historia, la invasión del Día D, proveen estrategias invaluables para el empresario de hoy. Ningún gerente general moderno ha conducido tal organización -las inmensas Fuerzas Armadas Aliadas de Estados Unidos, Gran Bretaña y Canadá-, ante tanta presión de tener que alcanzar el éxito. Comienza con él presentándose para trabajar como el gerente general del Día D Inc., teniendo que crear a un cuerpo directivo y compañía, y manejando las invasiones de África y Sicilia. Analizando operativos militares como operaciones comerciales y al general en jefe como gerente general. Proporciona lecciones de gerencia tales como: Conducir la junta directiva: FDR, Churchill y los jefes del Estado Mayor Conjunto. Crear la compañía: Convirtiendo a las Fuerzas Armadas Aliadas en una sola fuerza que pudiera cumplir con su misión. Comprender la competencia y el mercado: Hitler y la Europa ocupada.
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